Austria

Estancamiento seguido de un crecimiento moderado

La economía austriaca está saliendo poco a poco de la recesión más larga de la historia de la Segunda República. Tras dos años de tasas de crecimiento negativas, el PIB se estabilizó a finales de 2024 y durante el primer semestre de 2025. La economía debería crecer modestamente a partir del segundo semestre de 2025, mientras que la tasa de crecimiento debería aumentar ligeramente más a lo largo de 2026. El consumo privado debería contribuir de manera significativa a este crecimiento, ya que se espera que el poder adquisitivo y la confianza de los consumidores sigan mejorando, aunque de forma cautelosa. En Austria, los salarios, las pensiones y las prestaciones de jubilación se ajustan a la inflación con un año de retraso. Tras el fuerte aumento del 8,5 % de los salarios nominales a raíz del convenio colectivo de 2024, el Banco Central de Austria prevé aumentos salariales nominales del 3,8 % y del 2,7 % en 2025 y 2026, respectivamente. Una vez deducida la inflación, esto significa que el crecimiento salarial real fue del 5,3 % en 2024 —el primer crecimiento desde 2019— —, antes de estabilizarse en el 0,4 % y el 0,5 %, respectivamente, en 2025 y 2026, lo que seguiría estando por encima de la media a largo plazo del 0,3 %. De hecho, la inflación ha vuelto a aumentar notablemente desde finales de 2024. Una de las razones es la expiración de la iniciativa de limitación del precio de la electricidad y el fin de otras medidas de apoyo a los precios de la energía a principios de 2025, lo que ha provocado un aumento significativo de los costes energéticos de los hogares. Además, el precio del KlimaTicket (un abono anual para el transporte público en toda Austria) se incrementó un 19 % en agosto de 2025. A partir de 2026, la presión inflacionista debería volver a remitir en cierta medida, una vez que los precios de la energía se normalicen en términos interanuales. Sin embargo, es probable que los precios de los servicios sigan bajo presión, ya que son muy intensivos en mano de obra, y el KlimaTicket también será un 8 % más caro. Por último, el poder adquisitivo se verá afectado por la suspensión de los pagos de la bonificación climática (una compensación por la tarificación del CO₂ para los hogares, que puede oscilar entre 145 y 290 euros por persona y año, dependiendo de la ubicación), que se abonaron por última vez en febrero de 2025. Dado el aumento de la tasa de ahorro de los hogares en los últimos dos años, estos costes adicionales deberían verse compensados por una ligera reducción del ahorro.

La inversión en construcción también debería aportar un ligero impulso positivo, especialmente a partir de 2026. A principios de 2025, se produjo un notable repunte de la demanda de préstamos para la construcción residencial, impulsado por la política monetaria más flexible del Banco Central Europeo (BCE). En el primer semestre de 2025, el BCE recortó su tipo de interés principal (tipo de depósito) en un total de 0,5 puntos porcentuales, hasta situarlo en el 2 %, lo que se considera el nivel neutro. Dado el modesto crecimiento económico de la zona del euro y las perspectivas de inflación estables, podrían producirse dos recortes más de 25 puntos básicos cada uno de aquí a finales de 2025. Aunque es probable que el tipo de interés de referencia se mantenga sin cambios en 2026, no pueden descartarse dos recortes más si la recuperación sigue siendo lenta. Esto respaldará la demanda en el sector de la construcción, especialmente en el ámbito de la vivienda, a partir de 2026. Por el contrario, se prevé que la inversión empresarial en equipos y maquinaria disminuya debido a la baja utilización de la capacidad en el sector manufacturero. La demanda externa de productos austriacos (aproximadamente el 50 % de todos los bienes producidos localmente se exportan) debería seguir siendo limitada. Dado el fuerte aumento de los costes laborales en comparación con la media europea, la competitividad de los precios de los productos austriacos ha disminuido en los últimos años. Persiste la incertidumbre en torno al acuerdo comercial entre la UE y EE. UU., ya que, en el momento de redactar este informe, no existe oficialmente ningún acuerdo comercial entre ambas partes, salvo un acuerdo político que fija los aranceles de importación de EE. UU. sobre los productos de la UE en un 15 %. Este arancel se aplicará a los automóviles y a las piezas de automóvil, así como a los productos farmacéuticos, pero excluye el acero, el aluminio y el cobre, todos ellos sujetos a un arancel del 50 %. Existen algunas exenciones, por ejemplo, para las aeronaves, los medicamentos genéricos y los precursores químicos.

Estados Unidos es el segundo destino de exportación más importante de Austria, al que se destina el 8,2 % de sus exportaciones: se envían al otro lado del Atlántico principalmente maquinaria, equipos farmacéuticos y piezas de automóvil. Sin embargo, las exportaciones austriacas también se verán afectadas por la evolución económica de Alemania, ya que este país vecino es, con diferencia, su socio comercial más importante. Aunque se prevé que Alemania registre un crecimiento lento (especialmente en 2026) y aumente el gasto en defensa e infraestructuras, las empresas austriacas solo podrán aprovechar esto de forma limitada, ya que Austria carece de una industria de defensa significativa. Además, el Estado ha comenzado a aplicar una estricta política de austeridad. En consecuencia, no se espera que el apoyo del sector público impulse el crecimiento en 2025 y 2026.

Se ha iniciado el procedimiento de déficit de la UE

Hasta hace poco, Austria se consideraba uno de los países más austeros de la UE. Esto cambió en 2025. En julio de 2025, la UE inició un procedimiento por déficit excesivo. Tras el ya elevado déficit de 2024, en 2025 se registra otro déficit por encima del criterio de Maastricht del 3 % del PIB nominal, lo que eleva aún más la deuda total por encima del objetivo máximo de la UE del 60 %. Aunque se prevé que el déficit disminuya en 2026, esto no será suficiente para cumplir el objetivo del 3 % de la UE de aquí a 2028. El nivel inusualmente elevado de deuda de los últimos años es consecuencia de la elevada inflación derivada de la crisis de los precios de la energía y de la adaptación automática de las pensiones, las prestaciones sociales y los costes de personal en el sector público. En respuesta a ello, el Gobierno ha puesto en marcha un importante programa de consolidación. Además de los recortes en proyectos relacionados con el clima (supresión de la bonificación climática y recortes en las subvenciones, así como recortes en los ministerios), el Gobierno decidió eliminar un programa de permisos para la mejora de las competencias financiado por el Estado e introducir cambios en el sistema de pensiones. A partir de junio de 2025, aumentarán las cotizaciones al seguro médico de los pensionistas y, a partir de 2026, la jubilación anticipada solo será posible a partir de los 63 años (en lugar de los 62) y con un período mínimo de cotización de 42 años (en lugar de 40). Además, los nuevos pensionistas solo recibirán el 50 % de la adaptación automática a la inflación. El efecto sobre el presupuesto será limitado en 2025, ya que la indexación a la inflación y los elevados costes de los tipos de interés contrarrestarán los recortes de gasto. El impacto, especialmente el derivado de la reforma de las pensiones, debería empezar a hacerse visible gradualmente a partir de 2026 y surtir pleno efecto en 2027. En consecuencia, el déficit presupuestario disminuirá lentamente y el ratio de deuda seguirá aumentando.

El superávit por cuenta corriente de Austria creció notablemente en 2024 gracias a la fuerte mejora de la balanza comercial de bienes, debida a unos mejores términos de intercambio. Dadas las perspectivas más pesimistas para las exportaciones, el superávit comercial de bienes debería disminuir en 2025 y 2026. Parte de este descenso debería compensarse con un nuevo aumento de la sólida balanza comercial de servicios, gracias a unas cifras de turismo muy sólidas. No se esperan grandes cambios en la balanza de rentas primarias (el saldo de los ingresos por inversiones extranjeras) ni en el déficit de rentas secundarias (impulsado principalmente por las remesas de los trabajadores extranjeros y las contribuciones a organizaciones internacionales).

La «Coalición Candy», bajo presión

Christian Stocker, del partido conservador y demócrata-cristiano ÖVP, es el actual canciller y lidera la «Coalición Candy», formada por el ÖVP, el socialdemócrata SPÖ y el liberal NEOS. El nombre de la coalición hace referencia a los colores de los partidos: turquesa, rojo y rosa. La coalición no se formó hasta tras un prolongado periodo de negociaciones que se produjo a raíz de los resultados de las elecciones al Nationalrat de septiembre de 2024 y de la victoria aplastante del partido de extrema derecha FPÖ. Fue la primera victoria electoral del FPÖ a nivel nacional en la historia moderna de Austria. El FPÖ logró mejorar su resultado de 2019 en unos sorprendentes 12,7 puntos porcentuales, hasta alcanzar el 28,9 %, lo que le otorgó 57 de un total de 183 escaños. La mayor parte de los votos adicionales del FPÖ procedieron del ÖVP, el partido conservador y demócrata-cristiano, cuyo resultado descendió en 11,2 puntos porcentuales con respecto a las elecciones anteriores, hasta situarse en el 26,3 %, lo que le otorgó 51 escaños. En un principio, todos los partidos del Nationalrat descartaron cualquier forma de cooperación con el polémico líder de extrema derecha del FPÖ, Herbert Kickl. En consecuencia, el presidente federal Alexander Van der Bellen encargó al ÖVP, que quedó en segundo lugar, que iniciara las negociaciones para formar una coalición. El ÖVP se puso en contacto con el SPÖ y el Neos. A principios de 2025, el Neos abandonó la mesa de negociaciones al quejarse de la falta de voluntad del SPÖ y del ÖVP para llevar a cabo reformas de mayor envergadura. Posteriormente, tras un cambio en la dirección del ÖVP, los conservadores recurrieron al FPÖ para entablar conversaciones de coalición, que fracasaron debido a que el FPÖ no estaba dispuesto a hacer concesiones. La alternativa a estas dos opciones de coalición habría sido la convocatoria de nuevas elecciones en las que, según las encuestas, el FPÖ habría obtenido una cuota de votos aún mayor, por lo que los partidos de la «Coalición Candy» reanudaron las negociaciones y formaron un gobierno en marzo de 2025 tras acordar introducir algunas reformas fiscales.

No está claro si la «Coalición de los Dulces» podrá sobrevivir hasta el final de la legislatura, es decir, hasta las próximas elecciones previstas para 2029. Aunque los partidos acordaron subidas de impuestos y recortes de gasto en 2025 y 2026, aún no han concretado los detalles del plan presupuestario para los años siguientes. En general, el ÖVP y (en parte) el NEOS apoyan las rebajas fiscales, mientras que el SPÖ aboga por subidas de impuestos. Además, todos los partidos acordaron endurecer la política de inmigración y propusieron un plan que tiene como objetivo introducir un sistema de cuotas permanente para la reagrupación familiar. Se ven presionados por un aumento aún mayor del apoyo ciudadano al FPÖ, que alcanzó el 34 % en las encuestas del verano de 2025 (frente al 29 % de las últimas elecciones). Mientras tanto, el apoyo al ÖVP ha perdido algo de terreno hasta situarse en el 22 %, aunque sigue ocupando el segundo puesto.

Pago

Las transferencias SWIFT y SEPA (dentro de la UE) se utilizan habitualmente para transacciones nacionales e internacionales y constituyen un medio de pago económico, rápido y seguro.

Las letras de cambio y, en menor medida, los cheques se utilizan sobre todo como medio de financiación o garantía de pago. No obstante, ninguno de ellos goza de un uso generalizado ni se recomienda su uso, ya que no siempre son los medios de pago más eficaces. Las letras de cambio deben cumplir unos criterios obligatorios relativamente restrictivos para ser válidas, lo que disuade a los empresarios de utilizarlas. Paralelamente, los cheques no tienen por qué estar respaldados por fondos en la fecha de emisión, pero deben estar cubiertos en la fecha de presentación. Los bancos suelen devolver los cheques sin fondos a sus emisores, quienes también pueden suspender el pago por su cuenta sin temor a ser objeto de un proceso penal por uso indebido de este servicio.

Cobro de deudas

Por regla general, el proceso de cobro comienza con el envío al deudor de un requerimiento de pago por correo certificado, en el que se le recuerda su obligación de abonar la suma pendiente, más los intereses de demora estipulados en el contrato de compraventa o en las condiciones de venta.

Cuando no exista una cláusula sobre el tipo de interés en el contrato, el tipo de interés aplicable semestralmente a partir del 1 de agosto de 2002 es el tipo básico del Banco de Austria, calculado tomando como referencia el tipo de refinanciación del Banco Central Europeo, incrementado en ocho puntos porcentuales.

PROCEDIMIENTOS ACELERADOS

En el caso de créditos ciertos, liquidos e incontestados, los acreedores pueden solicitar al tribunal de distrito una orden judicial por vía rápida (Mahnverfahren) mediante un formulario preimpreso. El tribunal de distrito competente para este tipo de procedimiento acelerado tramita con celeridad las reclamaciones ordinarias de hasta 75 000 EUR (anteriormente 30 000 EUR).

Mediante este procedimiento, el juez dictará una orden de pago por el importe reclamado más las costas judiciales incurridas. Si el deudor no recurre la orden (Einspruch) en un plazo de cuatro semanas a partir de la notificación de la resolución, la orden es ejecutable con relativa rapidez.

Existe un procedimiento especial (Wechselmandatsverfahren) para las letras de cambio impagadas, en virtud del cual el tribunal notifica inmediatamente un auto en el que se ordena al deudor que abone la deuda en un plazo de dos semanas. No obstante, si el deudor impugna la reclamación, el caso se tramitará por la vía judicial ordinaria.

Si el deudor tiene activos en otros países de la UE, el acreedor puede solicitar al Tribunal Mercantil de Viena que dicte un requerimiento europeo de pago para las deudas no impugnadas, ejecutable en todos los países de la UE (excepto Dinamarca).

PROCEDIMIENTOS ORDINARIOS

Cuando no se pueda llegar a un acuerdo, o cuando se impugne una reclamación, la última alternativa que queda es interponer una demanda ordinaria (Klage) ante el tribunal de distrito (Bezirksgericht) o el tribunal regional (Landesgericht), en función del importe de la reclamación o del tipo de litigio. Los demandados disponen de cuatro semanas para presentar sus alegaciones.

En lo que respecta a los tribunales regionales, se espera que los demandados presenten sus alegaciones en respuesta a la citación, y disponen de cuatro semanas para hacerlo.

Solo en el distrito de Viena existe un tribunal mercantil (Handelsgericht) independiente para conocer de los asuntos mercantiles (litigios mercantiles, demandas por competencia desleal, solicitudes de insolvencia, etc.).

Durante la fase preliminar del procedimiento, las partes deben presentar por escrito las pruebas y formular sus respectivas pretensiones. A continuación, el tribunal se pronuncia sobre los hechos del caso que se le ha sometido, pero no investiga los casos por iniciativa propia. En la vista principal, el juez examina las pruebas escritas presentadas y escucha los argumentos de las partes, así como los testimonios de los testigos. Por lo general, se puede obtener una resolución ejecutiva en primera instancia en un plazo de entre diez y doce meses. El Código de Procedimiento Civil establece que la parte ganadora del litigio tiene derecho a recibir de la parte perdedora una indemnización íntegra por todos los gastos procesales necesarios en que haya incurrido previamente.

0

0

0

Ejecución de una resolución judicial

Una sentencia es ejecutable cuando adquiere carácter definitivo. Si el deudor no cumple la sentencia del tribunal, este puede dictar una orden de embargo o una orden de retención de salario. Alternativamente, el tribunal puede embargar y vender los bienes del deudor.

En el caso de las sentencias extranjeras, las circunstancias pueden variar en función del país emisor. Para los países de la UE, los dos métodos principales de ejecución de una sentencia de la UE son el título ejecutivo europeo o las disposiciones del Reglamento Bruselas I. Para los países no pertenecientes a la UE, las sentencias se reconocen y ejecutan siempre que el país emisor sea parte de un acuerdo internacional con Austria.

Procedimientos de insolvencia

PROCEDIMIENTOS EXTRAJUDICIALES

Los esfuerzos de reestructuración y las negociaciones extrajudiciales suelen preceder a los procedimientos de insolvencia. Constituyen un medio para obtener préstamos de recapitalización a cambio de la condición de acreedor garantizado.

REESTRUCTURACIÓN

Un requisito previo para un procedimiento de reestructuración es que el deudor solicite su apertura y, al mismo tiempo, presente un plan de reestructuración. Este procedimiento puede ser autogestionado o gestionado por una administración. En el caso de la reestructuración autogestionada, el deudor debe presentar una solicitud de autogestión acompañada de la documentación pertinente y de un plan de reestructuración que prevea una cuota mínima del 30 %.

LIQUIDACIÓN

Los procedimientos de liquidación tienen por objeto hacer valer de forma equitativa los derechos de los distintos acreedores. Los procedimientos están dirigidos por un administrador concursal que asume el control de la empresa, vende los activos y distribuye el producto de la venta entre los acreedores.

RESERVA DE PROPIEDAD

Al igual que en Alemania, la reserva de dominio es una cláusula escrita incluida en un contrato, en la que se establece que el proveedor conservará la propiedad de los bienes entregados hasta que el comprador haya abonado íntegramente el precio. Esto suele adoptar una de estas tres formas:

retención simple: el proveedor conservará la propiedad de los bienes suministrados hasta que el comprador haya abonado el importe íntegro;

retención ampliada: la retención se amplía a la reventa de los bienes resultantes; el comprador cederá al proveedor inicial los derechos de crédito derivados de la reventa a un tercero;

retención ampliada: la retención se extiende a los bienes transformados en un nuevo producto, y el proveedor inicial sigue siendo el propietario o copropietario hasta el valor de su entrega.

Última actualización: agosto de 2025