Hong Kong, RAE

Asia

PIB per Capita ($)
$50586.8
Población (en 2021)
7,5 millones

Evaluación

Riesgo País
A3
Clima empresarial
A1
Antes
A3
Antes
A1
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Resumen

Fuerzas

  • Una economía muy abierta y orientada al exterior
  • Infraestructura empresarial de alta calidad
  • Centro líder mundial en comercio, finanzas y logística, que actúa como puerta de entrada clave entre China y los mercados internacionales
  • Un sistema bancario sólido y bien capitalizado
  • Amplas reservas fiscales y de divisas
  • Régimen monetario creíble bajo el sistema de tipo de cambio vinculado al dólar estadounidense
  • Marco de gobernanza eficaz y pragmático

Debilidades

  • Diversificación económica y capacidad de innovación limitadas
  • Exposición significativa a la desaceleración estructural en China continental
  • Posible desajuste entre el ciclo económico vinculado a China y el ciclo monetario vinculado a EE. UU. debido a la paridad fija entre el HKD y el USD
  • Aumento de la desigualdad de ingresos y escasa asequibilidad de la vivienda
  • Envejecimiento de la población y aumento de los costes laborales
  • Estructura económica desindustrializada, con la industria manufacturera trasladada en gran medida a China continental

Intercambios comerciales

Exportaciónde mercancías en % del total

China
59%
Estados Unidos
6%
Europa
5%
Vietnam
3%
India
3%

Importación de mercancías en % del total

China 41 %
41%
Taiwan (República China de) 10 %
10%
Singapur 7 %
7%
Japón 6 %
6%
Corea del Sur 5 %
5%

Perspectiva

This section is a valuable tool for corporate financial officers and credit managers. It provides information on the payment and debt collection practices in use in the country.

La confianza empresarial no está a la altura del dinamismo económico

La economía de Hong Kong creció un 3,5 % en 2025, superando la previsión del Gobierno, que se situaba entre el 2 % y el 3 %. Este rendimiento superior se vio respaldado por un comercio exterior sólido, junto con el fortalecimiento de los servicios financieros y la recuperación del consumo interno. La recuperación de los flujos comerciales se debió principalmente al sector de la electrónica, lo que refleja el papel que Hong Kong desempeña desde hace tiempo como centro de reexportación de productos electrónicos de alta gama fabricados en el sur de China. Dado que estos productos pueden conllevar responsabilidades en materia de garantía, los compradores extranjeros suelen preferir que los contratos se rijan por la legislación de Hong Kong, que consideran más acorde con las normas internacionales. Además, se registraron más flujos de transbordo desde EE. UU. y Europa hacia China continental a través de Hong Kong. Probablemente, esto se deba a los intentos de las empresas por mitigar los aranceles asociados a los envíos directos, especialmente en el caso de productos sujetos a aranceles antidumping o antisubvenciones, como los alimentos, los productos lácteos y el vino. Los servicios financieros también cobraron impulso gracias a la sólida actividad de salidas a bolsa de empresas de China continental y al aumento de los volúmenes de negociación impulsado por la exposición a las acciones chinas relacionadas con la inteligencia artificial, que presentaban valoraciones relativamente bajas. Mientras tanto, el consumo repuntó, liderado por los bienes discrecionales y la joyería. Esto se vio respaldado por un aumento de las llegadas de visitantes, el alza de los precios de los metales preciosos y los efectos de riqueza derivados del repunte del mercado de valores.

Este impulso se ha mantenido en 2026, aunque el reciente conflicto en Oriente Medio plantea dificultades cada vez mayores. El PIB creció un 5,9 % interanual en el primer trimestre de 2026, lo que supone el crecimiento trimestral más rápido en casi cinco años. El comercio exterior siguió siendo el principal motor del crecimiento, con un aumento de las exportaciones del 23,8 % interanual, respaldado por la fortaleza continuada de los envíos de productos electrónicos y los flujos sostenidos de transbordo. Estos últimos también contribuyeron a un notable aumento de la inversión en maquinaria y equipamiento, ya que las mercancías desviadas suelen requerir un procesamiento ligero —como el montaje o el embalaje— para poder acogerse al trato arancelario preferencial entre Hong Kong y China continental. Junto con iniciativas públicas a gran escala, en particular el proyecto de desarrollo de la «Metrópolis del Norte», esto contribuyó a que la formación bruta de capital fijo aumentara un 17,7 % interanual en el primer trimestre. Sin embargo, los buenos resultados del primer trimestre no reflejaron plenamente el impacto de las tensiones en Oriente Medio. Por un lado, el aumento de los precios del petróleo y el gas está impulsando al alza los costes logísticos y de la electricidad. Si bien los hogares se ven parcialmente protegidos por las medidas de ayuda del Gobierno —como los subsidios al combustible y la reducción de las tarifas de peaje— y por el peso relativamente reducido de la energía en la cesta del IPC (alrededor del 3 %), las empresas del sector comercial se enfrentan a presiones sobre sus márgenes debido al elevado coste del transporte y los seguros. En segundo lugar, los recortes de tipos de la Reserva Federal, retrasados o reducidos debido a la paridad entre el dólar estadounidense y el dólar de Hong Kong, también frenan la recuperación de los sectores inmobiliario y financiero. Por el lado positivo, el aumento de las tensiones geopolíticas refuerza el atractivo de Hong Kong como refugio seguro y atrae entradas de capital.

A pesar de los sólidos resultados económicos, esta resiliencia aún no se ha traducido en una mejora significativa de la confianza empresarial. El índice de difusión de las perspectivas empresariales se ha mantenido por debajo del umbral de equilibrio en la mayoría de los sectores, salvo en los de servicios a empresas e inmobiliario. La calidad de los activos de los bancos también apunta a tensiones persistentes: la ratio de morosidad se ha mantenido por encima del 2 %, muy por encima de los niveles previos a la pandemia, que eran inferiores al 1 %. El deterioro de la calidad de los activos se ha concentrado cada vez más en los prestatarios nacionales no continentales, ya que los elevados costes de financiación y los precios inmobiliarios, que siguen deprimidos, continúan lastrando la capacidad de pago de la deuda y erosionando el valor de las garantías. Aunque el mercado inmobiliario residencial ha mostrado tímidos signos de estabilización, el segmento inmobiliario comercial sigue sufriendo las tensiones. Esto se debe a una recuperación incompleta de la actividad en los sectores minorista y hotelero, que sigue frenando la demanda de espacios de oficinas y comerciales.

El saldo presupuestario volvió a registrar superávit

El saldo presupuestario de Hong Kong volvió a registrar un superávit de 11 000 millones de HKD (el 0,5 % del PIB) en el ejercicio fiscal 2025 (abril de 2025-marzo de 2026), lo que supuso una notable mejora con respecto al déficit inicialmente previsto de 67 000 millones de HKD. Esta sorpresa positiva se debió en gran medida a los sólidos ingresos por el impuesto de timbre, que superaron las estimaciones en casi un 50 % gracias al dinámico volumen de negocio del mercado bursátil. Los ingresos fiscales también superaron las previsiones, respaldados por un crecimiento económico más fuerte de lo esperado. Por el contrario, los ingresos por primas de terreno siguieron lastrando el resultado, alcanzando solo alrededor del 80 % de las previsiones. De cara al futuro, el Gobierno prevé otro superávit modesto de alrededor del 0,6 % del PIB en el ejercicio fiscal 2026, lo que revierte las expectativas anteriores de déficits continuados hasta el ejercicio fiscal 2027. Esta perspectiva se sustenta en una recuperación de los ingresos relacionados con los terrenos, respaldada por la estabilización del mercado inmobiliario residencial y la disminución de las existencias sin vender. Un apoyo adicional proviene del aumento de los impuestos de timbre sobre las transacciones inmobiliarias residenciales de alto valor (superiores a 100 millones de HKD), cuyos tipos se han elevado del 4,25 % al 6,5 %. Por el lado del gasto, parte de la financiación de los proyectos de infraestructura a gran escala procede del Fondo de Cambio (EF), que tradicionalmente se utiliza para mantener la estabilidad monetaria. Si bien esto proporciona flexibilidad fiscal a corto plazo, también ha suscitado preocupaciones sobre un posible debilitamiento del papel del EF a la hora de salvaguardar la estabilidad financiera de Hong Kong. En términos generales, el retorno a unos superávits fiscales sostenidos contribuiría a aliviar las presiones estructurales derivadas de la reducción de la base impositiva en un contexto de envejecimiento de la población y de la volatilidad inherente a los ingresos relacionados con el suelo.

La balanza por cuenta corriente de Hong Kong se mantuvo sólida en 2025, registrando un superávit de 406 000 millones de HKD (12,2 % del PIB), aunque ligeramente inferior a los 419 000 millones de HKD (13,1 % del PIB) de 2024. Esta moderación se debió principalmente al aumento del déficit comercial de bienes, que refleja el fortalecimiento de la inversión y el consumo internos, junto con el incremento de las importaciones de bienes intermedios vinculadas a la reexportación de maquinaria eléctrica y equipos de telecomunicaciones. La ampliación del déficit comercial de bienes compensó en gran medida los aumentos del superávit de servicios, respaldados por unas actividades de financiación más sólidas, así como por mayores entradas netas de renta primaria, en particular procedentes de inversiones de cartera. A pesar de este descenso, el persistente superávit por cuenta corriente de Hong Kong sigue proporcionando un sólido colchón externo, lo que respalda su capacidad para acumular activos financieros externos y refuerza su resiliencia ante las perturbaciones externas en su calidad de centro financiero mundial.

Estreno control político

El panorama político de Hong Kong ha cambiado profundamente desde que se aprobó la Ley de Seguridad Nacional y los diputados de la oposición decidieron dimitir en masa en 2020. Los cambios radicales en el sistema electoral, en particular la reducción del número de legisladores elegidos directamente en el Consejo Legislativo («LegCo»), han acabado con el pluralismo político, restando así poder a los partidos de la oposición que en su día abogaban por una mayor autonomía para Hong Kong. En el marco actual, en el que solo se permite presentarse a las elecciones a «patriotas» previamente seleccionados y en el que tan solo 20 de los 90 escaños del LegCo se cubren mediante voto directo, el bando pro-establishment («pro-Pekín») se hizo con prácticamente todos los escaños en las elecciones legislativas de 2025. Sin una presencia significativa de la oposición en el LegCo, es probable que la orientación política del Gobierno —liderado por John Lee desde mayo de 2022— se enfrente a una oposición institucional limitada hasta las próximas elecciones al jefe ejecutivo en 2027. Al mismo tiempo, la formulación de políticas se alinea más estrechamente con las prioridades de Pekín, tal y como se refleja en la elaboración, por primera vez en la historia de Hong Kong, de un plan quinquenal.

Las reacciones extranjeras ante estos acontecimientos en el panorama político de Hong Kong han sido en su mayoría negativas, y los ministros de Asuntos Exteriores del G7 han expresado su «grave preocupación» por los cambios electorales en la Región Administrativa Especial. Desde la entrada en vigor de la Ley de Seguridad Nacional, Estados Unidos ha considerado que Hong Kong y China continental constituyen un único territorio aduanero y ha impuesto sanciones a algunos funcionarios locales.

2023

2025

Crecimiento del PIB (%)

2,6

2,8

Condiciones de pago y recobro de deuda

Esta sección constituye una herramienta muy útil para los responsables financieros y los gestores de crédito de las empresas. Ofrece información sobre las prácticas de pago y cobro de deudas vigentes en el país.

Pago

Las transferencias bancarias son uno de los medios de pago más habituales para los pagos internacionales y nacionales en Hong Kong, gracias a la red bancaria altamente desarrollada del territorio.

Las cartas de crédito en espera también constituyen métodos de pago fiables, ya que el banco emisor garantiza la solvencia y la capacidad de pago del deudor. Las cartas de crédito documentarias irrevocables y confirmadas también se utilizan ampliamente, ya que el deudor garantiza que se pondrá a disposición del beneficiario una determinada suma de fondos a través de un banco, una vez que se cumplan las condiciones específicas acordadas por las partes.

Los cheques y las letras de cambio también se utilizan con frecuencia en Hong Kong.

Cobro de deudas

Fase amistosa

Durante la fase amistosa, el acreedor envía una o varias cartas de notificación (requerimientos) al deudor, con el fin de persuadirlo para que pague las deudas vencidas. Las Directrices Prácticas sobre Mediación, introducidas en 2010, establecen procesos voluntarios en los que intervienen mediadores externos, imparciales y debidamente formados. Esto ayuda a ambas partes implicadas en un litigio a alcanzar un acuerdo amistoso para el reembolso. Por lo general, se insta a deudores y acreedores a seguir este proceso antes de recurrir a acciones legales.

Procedimientos judiciales

Procedimientos ordinarios

El sistema judicial de Hong Kong se compone de tres tribunales distintos:

El Tribunal de Reclamaciones de Menor Cuantía se ocupa de casos de cuantía relativamente reducida (hasta 75 000 HKD) de forma rápida y eficiente. Las normas de procedimiento son menos estrictas que las de otros tipos de tribunales y no se permite la representación letrada;

El Tribunal de Distrito tiene competencia sobre reclamaciones económicas de mayor cuantía, que oscilan entre 75 100 y 3 000 000 de HKD;

El Tribunal Superior se ocupa de litigios de mayor envergadura y, además, se encarga de tramitar reclamaciones superiores a 3 000 000 HKD. 

El Tribunal de Distrito y el Tribunal Superior de Hong Kong permiten la representación legal. Los procedimientos ante estos tribunales se inician mediante la emisión de un auto de citación al deudor, quien dispone entonces de 14 días para presentar un escrito de contestación. El acreedor también debe presentar un escrito de demanda ante notario. Si el deudor responde a la citación y solicita un plan de pago, el acreedor dispone de dos semanas para responder. Si las partes no logran llegar a un acuerdo, el juez convocará una vista, durante la cual normalmente se dicta sentencia. Si el deudor no responde, se puede dictar una sentencia en rebeldía.

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Ejecución de una resolución judicial

Una sentencia nacional es ejecutable una vez que adquiera carácter definitivo (si no se interpone recurso de apelación en un plazo de 28 días). Si el deudor incumple la sentencia, el acreedor puede solicitar al tribunal un título ejecutivo. Esto suele implicar bien una orden de embargo de terceros (que permite al acreedor obtener el pago de la deuda de un tercero que le debe dinero al deudor), una orden «Fieri Facias» (que permite a un agente judicial embargar y vender los bienes negociables del deudor), o una orden de embargo de bienes (para embargar y vender los bienes del deudor con el fin de saldar la deuda).

Las sentencias extranjeras se ejecutan en virtud de la Ordenanza sobre sentencias extranjeras (ejecución recíproca). Las resoluciones dictadas en un país con el que Hong Kong haya firmado un tratado recíproco (como Francia o Malasia) solo tienen que registrarse para que sean automáticamente ejecutables. Cuando no exista dicho tratado con un país, la ejecución puede solicitarse ante el tribunal, mediante un procedimiento de exequátur.

En 2006 se celebró con la República Popular China un Acuerdo sobre el reconocimiento recíproco y la ejecución de sentencias en materia civil y mercantil (REJA). Esto hace que las sentencias dictadas en China continental o en Hong Kong sean automáticamente ejecutables por los tribunales de la otra parte contratante.

Procedimientos de insolvencia

PROCEDIMIENTOS EXTRAJUDICIALES

La ley no prevé procedimientos formales para la reestructuración de las deudas de las empresas. Por lo tanto, los procedimientos de reestructuración deben llevarse a cabo mediante «acuerdos extrajudiciales» informales o un plan de reestructuración.

PROCEDIMIENTOS FORMALES

Los principales procedimientos formales para las empresas con dificultades financieras en Hong Kong son los siguientes:

Un plan de acuerdo.

Nombramiento de administradores judiciales.

Una liquidación voluntaria por parte de los socios (que solo está disponible para una empresa que siga siendo solvente), pero que puede utilizarse, por ejemplo, cuando una entidad es solvente por sí misma pero forma parte de un grupo más amplio que se encuentra en dificultades financieras.

Una liquidación voluntaria por parte de los acreedores.

Una liquidación obligatoria.

La legislación de Hong Kong también contempla un procedimiento que permite a los administradores de una sociedad iniciar una liquidación voluntaria sin necesidad de celebrar una junta de accionistas.

Acuerdo de reestructuración

Un plan de acuerdo es un compromiso legal y vinculante alcanzado entre un deudor y sus acreedores. Debe ser aceptado por todas las clases de acreedores. Un tribunal examina el plan antes de autorizar la convocatoria de reuniones separadas con los acreedores. El acuerdo debe ser aprobado por el tribunal, por al menos el 50 % de los acreedores en número y el 75 % de los acreedores en valor de las deudas. Se nombra a un administrador para ejecutar el acuerdo.

Nombramiento de administradores judiciales

La solicitud de nombramiento de un administrador judicial por parte del tribunal se presenta mediante citación ante un juez del Tribunal Superior de Hong Kong, siguiendo el procedimiento establecido en el Reglamento del Tribunal Superior de Hong Kong. Cabe señalar que un magistrado del Tribunal Superior de Hong Kong también tiene la facultad de nombrar a un administrador judicial cuando dicho nombramiento se realiza mediante ejecución equitativa contra un deudor judicial.

En cuanto al nombramiento de administradores judiciales extrajudicial, el procedimiento para dicho nombramiento se establecerá normalmente en el documento de garantía correspondiente. Un administrador judicial nombrado en virtud de la facultad legal implícita en las hipotecas inmobiliarias debe ser designado por escrito. Para que el nombramiento de un administrador judicial extrajudicial sea válido, este debe aceptar su nombramiento.

Liquidación

La liquidación puede ser voluntaria u obligatoria. Implica la venta de los activos del deudor con el fin de redistribuir el producto de la venta entre los acreedores y disolver la sociedad. La liquidación voluntaria puede ser una liquidación voluntaria de los socios (MVL) o una liquidación voluntaria de los acreedores (CVL). En ambos casos, los administradores de la sociedad pierden el control y se nombra a un liquidador bajo la supervisión judicial.

Los acreedores pueden iniciar una liquidación obligatoria presentando ante los tribunales una solicitud de liquidación por motivos de insolvencia. Una MVL es un proceso de liquidación solvente en el que se paga íntegramente a todos los acreedores y cualquier excedente se distribuye entre los accionistas de la sociedad. Las CVL son liquidaciones por insolvencia.

Última actualización: junio de 2026