Elecciones tensas, descontento social, cambios en la política de Estados Unidos y giros geopolíticos: 2026 se perfila como un año determinante, sin señales claras de estabilidad.
El riesgo político: una nueva variable clave para la estrategia empresarial
Según el índice Coface, el riesgo político mundial alcanzó en 2025 un máximo histórico del 41,1 %. Esta tendencia no es temporal: forma parte de un cambio estructural impulsado por dos factores principales:
- Mayor intensidad de los conflictos armados, como la guerra en Ucrania y la inestabilidad en Oriente Medio.
- Aumento de disturbios internos, con movilizaciones sociales más fuertes y frecuentes.
Para las empresas que operan internacionalmente, esto implica adoptar el riesgo político como un parámetro permanente en sus estrategias de expansión, decisiones de inversión y políticas de cobertura.
A continuación, los tres riesgos políticos y sociales más importantes para 2026.
Riesgo n.º 1: cambios electorales e inestabilidad política
La inestabilidad estructural será evidente en las urnas durante 2026.
Estados Unidos
Tras el regreso de Donald Trump, las elecciones de mitad de período en noviembre serán decisivas, ya que se renueva:
- toda la Cámara de Representantes,
- 35 escaños del Senado,
- y 36 gobernaciones.
El equilibrio político podría reconfigurarse por completo.
América Latina
La región también enfrenta un ciclo electoral clave:
- Brasil: elecciones presidenciales en octubre; Lula busca un cuarto mandato en medio de una caída en popularidad.
- Colombia: elecciones presidenciales con un clima tenso; Gustavo Petro no puede reelegirse.
- Perú: elecciones generales programadas para abril de 2026, tras la destitución de Dina Boluarte en octubre de 2025.
Europa
El continente atraviesa un proceso de reajuste político:
- Hungría: Viktor Orbán podría enfrentar un quiebre tras 15 años, con el ascenso de Péter Magyar.
- Francia: elecciones municipales en marzo, clave de cara a las presidenciales de 2027, con el auge del Rassemblement National.
- Suecia: las elecciones de septiembre podrían confirmar a los Demócratas Suecos como segunda fuerza política.
África
La región continúa con un claro deterioro democrático:
- Elecciones nacionales en Argelia, Etiopía, Marruecos, Congo, Uganda y Benín.
- Países con líderes envejecidos, como Camerún, podrían entrar en transición de poder.
Asia
- Bangladesh celebrará elecciones legislativas y un referéndum constitucional solo dos años después del levantamiento estudiantil que cambió la estructura política del país.
Conclusión para las empresas:
Los resultados electorales afectan acuerdos comerciales, políticas industriales, presupuestos públicos y marcos regulatorios, por lo que el monitoreo político es imprescindible.
Los cambios de rumbo político pueden alterar acuerdos comerciales y decisiones presupuestarias, obligando a las empresas a anticiparse
Ruben Nizard, Jefe de Investigación Sectorial y Análisis de Riesgo Político, Coface
Riesgo n.º 2: malestar social creciente y presión sobre los gobiernos
El índice de riesgo político y social de Coface muestra un aumento significativo del riesgo de fragilidad en países donde los jóvenes juegan un rol clave en las protestas.
Asia
- Nepal: dos días de protestas bastaron para forzar la renuncia del primer ministro.
- Indonesia y Filipinas: jóvenes movilizados contra reformas impopulares y corrupción.
África
- Marruecos: el movimiento GenZ212 lidera protestas ante el deterioro de los servicios públicos.
- Madagascar: protestas prolongadas culminaron en un golpe militar.
Medio Oriente
- Irán: protestas masivas desde inicios de 2026 confirman la presión creciente sobre el régimen.
- El país vivió grandes movilizaciones en 2019, 2022–2023 y ahora en 2026.
- En 2025, Coface lo ubicó como el segundo país más frágil del mundo (86 %, solo detrás de Sudán).
Europa
- Francia: protestas de agricultores contra el acuerdo UE–Mercosur; el movimiento “Bloquons tout” debilitó la confianza empresarial.
- Bulgaria: la Generación Z forzó la renuncia del gobierno en medio de denuncias de corrupción.
- Italia: huelga nacional contra el presupuesto 2026.
- Reino Unido: clima social tenso por debates migratorios y protestas pro-Palestina.
Estados Unidos
- La política arancelaria afecta directamente el mercado interno: el 80 % de los aranceles recae sobre empresas o consumidores estadounidenses, alimentando el descontento.
Hay una frustración creciente por condiciones económicas deterioradas y un desencanto profundo con las élites políticas
Ruben Nizard, Coface.
Riesgo n.º 3: tensiones geopolíticas, rivalidades de poder y conflictos prolongados
El 2026 inicia marcado por eventos que elevan la volatilidad:
- La captura de Nicolás Maduro en enero intensificó el foco en la estrategia de Estados Unidos.
- Los aranceles anunciados por Washington en abril llevaron la incertidumbre comercial a niveles inéditos.
- El Tribunal Supremo de EE. UU. deberá pronunciarse sobre la autoridad del Ejecutivo para imponer aranceles.
Conflictos persistentes
- Rusia–Ucrania: entran en su cuarto año sin señales de resolución.
- Oriente Medio: el cese al fuego entre Israel y Hamás no ha logrado reducir la fragilidad regional.
Implicaciones para las empresas internacionales:
- Reforzar el monitoreo político
- Diversificar operaciones geográficamente
- Flexibilizar cadenas de suministro
- Incluir el riesgo país en decisiones estratégicas
La geopolítica ya no es ruido de fondo: es un factor estructural para las empresas
Anna Farrugia, Economista de Coface
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